重磅!国务院常务会决定三件大事!

决定着眼增强金融服务中小微企业能力,允许地方政府专项债合理支持中小银行补充资本金;通过《保障中小企业款项支付条例(草案)》,维护其合法权益;部署进一步促进国家高新技术产业开发区深化改革、扩大开放,推动高质量发展。7月1日的国务院常务会定了这3件大事。会上,李克强总理作出了哪些部署?本文为你梳理。

决定着眼增强金融服务中小微企业能力 允许地方政府专项债合理支持中小银行补充资本金

据了解,新丽传媒是国内知名影视公司,曾参与出品《我的前半生》、《白鹿原》、《如懿传》、《余罪》、《庆余年》等作品。2018年,阅文集团认为新丽传媒具有较强影视制作能力,与阅文集团业务重合度高,合作空间广泛,以155亿元的交易对价收购新丽传媒。

报告显示,2019年,蓝光发展资产总额达2018.90亿元,营业收入391.94亿元,实现净利润41.59亿元,在全国12大区域、70余座城市布局,总体呈现中而强,稳健发展,利润与规模同步增加,持续向高质量发展的局面。

会议通过《保障中小企业款项支付条例(草案)》,对机关、事业单位和大型企业与中小企业的合同订立、资金保障、支付方式等作出规定,

国家高新区是推动高质量发展的重要载体,对示范引领更大力度改革开放具有重要作用,也有利于促进“双创”和大学毕业生就业。

2020年上半年,新丽传媒收入1.3亿元,净亏损9710万元。同时,阅文集团有关收购新丽传媒的商誉及商标权的可收回金额低于其账面价值,录得商誉及商标权减值拨备分别为40.16亿元及3.9亿元。

1、优先支持具备可持续市场化经营能力的中小银行补充资本金,增强其服务中小微企业、支持保就业能力。

初心铸就伟业,责任回报时代,使命引领未来。2020年,三十而立的蓝光将坚持战略升级和产业转型,持续推动“强区域、精总部”管理变革,紧随时代发展,专注地产主业和现代服务业,携手更多的合作伙伴,同心者同路,不断向更高的目标冲击,助推行业发展,实现基业长青。

其中,在线业务是其阅文集团的主营业务,2020上半年阅文集团在线业务营收同比增长50.1%至24.95亿元,在总营收中占比高达76.5%。自有平台产品营收同比增长101.9%至19.89亿元;腾讯产品自营渠道、第三方平台营收分别为3.24亿元、1.81亿元,较去年同期有所下滑。

3、压实地方政府属地责任、银行及股东主体责任、金融管理部门监管责任,在全面清产核资、排查风险并依法依规严肃问责的前提下,一行一策稳妥推进补充资本金,地方也要充分挖掘其他资源潜力给予支持。

财报显示,受到内外环境的影响,新丽传媒在2020年上半年内收入及经营业绩未达预期,受此影响,叠加其录得商誉及商标权减值拨备44.1亿元,阅文集团净亏33.1亿元。

根据阅文集团财报,2018年,新丽传媒完成业绩3.24亿元,仅为承诺业绩5亿元的64.8%。2019年,新丽传媒完成业绩5.49亿元,完成了承诺业绩的78.43%。2020年上半年,新丽传媒则亏损9710万元,如果想完成对赌的9亿承诺业绩,新丽传媒下半年要完成近10亿的净利润指标。

冰火两重天:在线业务稳定增长 版权运营业务急剧下滑

“我们认识到阅文在过去几年累积下的一些结构性问题。这些问题使公司市场份额逐渐下滑,并弱化了公司的竞争优势,是导致本次业绩不如人意的根本原因”,阅文集团在财报中提到。

内忧外患:新管理层变革艰难推进 外部竞争不断加剧

针对内外部的问题,阅文集团称,将采用相同的批判性思维和积极回应的态度去解决公司在其他业务板块中的问题。首先,将强化核心业务,通过增强IP孵化能力、夯实业务基础、加快跨业态开发来推动IP更快成长。其次,将改善平台的社交和社区功能,并在阅文和腾讯的产品矩阵之间建立更强的连结。

4、加强监管和全过程审计监督。对专项债合理补充资本金建立市场化的到期及时退出机制,严防道德风险。

紧接着,阅文集团2019年版的旧合同被曝光,引发舆论关注。部分网文作家称这份旧合同存在“霸王条款”。澎湃新闻报道称,5月5日,大量网文作者发起“五五断更节”,以断更(停止更新)的方式,抵制阅文集团推出的作者权益缩水的新合约。此事件以阅文集团推出“单本可选新合同”告终。

部署进一步促进国家高新技术产业开发区深化改革扩大开放 推动高质量发展

版权运营方面,阅文集团的表现可以用“差强人意”来形容。2020年上半年,阅文集团版权运营及其他业务营收7.65亿元,较去年同期的13.1亿元同比下降41.5%。阅文集团解释称,该业务的减少主要由于2020年上半年新丽传媒收入减少所导致。

2、以支持补充资本金促改革、换机制,将中小银行完善治理、健全内控机制等作为支持补充资本金的重要条件。

彼时,业内有诸多猜想,据《21世纪商业评论》报道,有观点认为,腾讯与吴文辉团队在推行免费模式上出现意见分歧,这也是引发阅文平台上部分作家担忧的主要因素。

通过《保障中小企业款项支付条例(草案)》 维护其合法权益

阅文集团的在线业务增长来自于平均月付费用户及付费用户平均每月收入(ARPU)的增长。财报显示,2020年上半年,阅文集团平均月付费用户由去年同期970万增长至1060万,来自每名付费用户的月均收入(ARPU)由去年同期22.5元增长至34.1元。

按照党中央、国务院部署,做好“六稳”“六保”工作,特别是保中小微企业、民营企业生存发展,必须加大金融支持,发挥中小银行不可或缺的作用。

规定不得以负责人变更、等待验收、决算审计等为由拒绝或迟延支付,并建立支付信息披露制度,要求机关、事业单位、大型企业在规定时间内将逾期未支付中小企业款项的合同数量、金额等信息向社会公开或公示,

财报显示,阅文集团2020年上半年实现营收32.6亿元,较去年同期的29.7亿元同比增长9.7%,但增速却较去年同期的30.14%下滑近20%。毛利方面,阅文集团上半年取得毛利润17.31亿元人民币,同比增长6.8%;公司毛利率为53.1%,较去年同期略有下降。

与此同时,阅文集团预计新丽传媒2020年的表现将会低于预期。这也意味着,新丽传媒大概率仍然无法完成对赌协议,并购形成的商誉继续面临着计提的可能性。

当前稳住经济基本盘,要着力帮助中小企业渡过难关。出台保障中小企业款项支付的法规、维护其合法权益,迫在眉睫。

最后,将强化以IP为中心的生态系统,借助公司高质量IP在包括漫画、动画、电视剧、电影和游戏等在内的各种娱乐形式中建立广泛的业务合作伙伴关系和网络,并抓住创新技术、细分业务模式和合作伙伴网络带来的新机遇。

沉重的包袱:新丽传媒致阅文首次亏损 对赌协议或难完成

2019年,蓝光发展继续为脱贫攻坚战发力,以产业扶贫、教育扶贫为主要路径,持续加大帮扶力度,荣获国务院扶贫办、全国工商联授予的全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业称号。新冠疫情爆发以来,蓝光发展全体众志成城,全力做好疫情防控和企业复工复产,同时心系疫情重灾区,通过向中国人口福利基金会捐资200万元、采购防护物资、助力滞销农特产品等方式驰援抗疫,守望相助,共克时艰。

从营收结构来看,阅文收入来自两个板块:一是在线业务,主要是在线付费阅读、网络广告以及在公司平台上分销第三方网络游戏所得的收入;二是版权运营,来自制作及发行电视剧、网络剧、动画、电影、授权版权改编权、运营自营网络游戏及销售纸质图书的收入。

2、加大国家高新区开放力度,鼓励与国外园区开展多种形式合作,更好融入国际产业链、供应链。

各级机关、事业单位要带头做落实法规、保障支付的表率,国有企业、大型平台企业也要严格执行法规规定。对拖欠中小企业款项典型案例要公开曝光,国务院办公厅及有关部门要加强督查,确保法规执行到位。

今年4月,阅文集团管理层出现大换血。4月27日晚,阅文集团发布公告,宣布吴文辉等人淡出高管团队,辞任现任联席首席执行官一职,调任非执行董事和董事会副主席。腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武接任阅文集团CEO,腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠接任阅文集团总裁。

1、在国家高新区复制推广自贸试验区、国家自主创新示范区等相关改革试点政策,加强创新政策先行先试。放宽海外人才长期多次签证、居留许可等规定。

设定了违约拖欠投诉处理、失信惩戒、处分追责等条款。

时间会给出最好的解释,大众期待阅文集团的下一季度财报会有一个不一样的表现。

彼时,新丽传媒签下了对赌协议:2018年、2019年和2020年的净利不低于5亿元、7亿元和9亿元。但纵观阅文集团历年财报,新丽传媒不仅没完成相关承诺,反而正一步步成为阅文集团的“拖油瓶”。

3、鼓励商业银行在国家高新区设立科技支行,支持开展知识产权质押融资,支持符合条件的国家高新区开发建设主体上市融资。

不过在财报中,阅文集团更多将战略上的失误归咎到结构性上。

在今年新增地方政府专项债限额中安排一定额度,允许地方政府依法依规通过认购可转换债券等方式,探索合理补充中小银行资本金的新途径。

“变革”,成为了阅文集团的关键词,但也掀起了接连的风波。

阅文方面称,自己缺乏一个既熟悉网络文学业务、也熟悉影视制作的团队来推动整个过程。“我们缺乏一种机制和自上而下的规划来推动构建以IP为中心的内容和运营策略,从而促进横跨各个内容形态的开发制作以最大化IP的生命周期价值。尽管我们过去取得了一些成绩,但真正的问题在于如何实现规模化。”

在内部作者人心动摇、管理层换血的同时,阅文集团的外部竞争同样在加剧。据QuestMobile发布的报告显示,截至去年4月,月活用户规模排在前列的几大免费阅读APP几乎都是在2018年陆续上线,而阅文推出飞读APP已是2019年上半年。其竞争对手番茄免费小说、七猫免费小说、疯读小说如今已迈入APP用户规模千万级榜单。

在财报电话会议上,阅文CEO程武也表示免费阅读业务始终未能达到管理层预期,飞读APP整体表现也并未匹配阅文所对应的网文龙头地位。

对此,阅文集团在财报中也直言不讳:在IP业务方面“与新丽传媒的整合未能充分产生协同效应”。收购新丽传媒后,阅文集团尝试将头部IP系统化地改编为电视剧和电影,但与新丽传媒的整合远未取得全面成功且进度不及预期。

迎来而立之年的蓝光,坚定专注于人类生活的核心需求,将战略升级至全新4.1,明确了“人居蓝光+生活蓝光”的双擎顶层设计,将“更懂生活更懂你”的品牌主张与产品进一步深度结合,紧贴国家城市群建设规划,结合“优筑”新环保建造技术,积极善筑有温度、懂客户的六大地产产品;坚持“客户满意是我们的第一目标”的核心理念,确立物业管理服务、咨询服务、社区增值服务三大服务体系,积极提升服务管理能效。2019年,子公司蓝光嘉宝服务成功登陆H股,正式开启“A+H”双资本平台模式;汇川入海,擘定“上海+成都”双总部运行模式,蓝光发展登陆国际资本市场前沿,以前瞻的谋势之举,蓄积发展动能,扩大履责格局;悦动在数字化时代的潮头,蓝光发展升级蓝光AIoT 智能人居平台2.0,加快推动住宅产品及地产服务向数字化、数据化、智能化转型。